为全面提升公司施工现场综合管理能力，总结2020年度上半年整体工作情况，安排部署下一阶段重点工作，8月8日，公司组织召开了2020年度上半年工作会暨现场观摩会，公司董事长王庆伟、总经理张永庆以及领导班子、各部室负责人、各项目经理参加会议。

8日上午，与会人员先后参观了公司三个具有代表性的在建项目：心连心神州精工项目，建筑面积35000平方米，合同额4500万，是钢结构重钢厂房，属钢构及围护专业承包项目；新乡金谷东方广场项目，建筑面积93300平方米，合同额4000万（不含钢材），属10000吨钢结构制作及吊装专业承包项目，是河南省第一个高层钢结构装配式住宅项目；新乡阳光家园配送中心项目，建筑面积46000平方米，合同造价8300万，属施工总承包项目。

三个项目的管理人员分别从安全、质量、工期管理、成本控制、新技术应用等方面进行了全面介绍。公司董事长王庆伟对施工现场管理、新技术应用等相关问题逐项点评，并提出了前瞻性建议。

下午，在新乡阳光家园配送中心项目部会议室召开了公司2020年上半年度工作会议。会上，总经理张永庆作《钢结构公司2020年度上半年工作回顾及下半年工作安排》报告，从主要技术经济指标完成情况、市场开发、车间制作和现场管理、技术创新、资质升级、企业文化、社会责任、打造核心竞争力等方面进行了系统总结，指出了工作中存在的不足，并对下半年工作进行了全面部署和安排。

张永庆总经理指出，本次观摩的三个项目在公司承接施工的项目中具有突出的代表性，在各级领导的高度重视下，项目团队高标准、高要求、高质量施工，扎实推进项目建设进度，赢得了业主及相关方的一致好评，发挥了“现场支持市场”的积极作用。同时，张总指出，公司上半年承接任务已过半，希望大家继续保持工作热情，坚定工作信心，注重工作细节，全力以赴完成下半年各项工作安排。张永庆总经理还就安全文明施工、技术管理、成本控制等方面提出了具体要求。

公司各部室及所属各项目经理分享了现场观摩的心得体会，并就上半年工作总结及下半年工作安排分别进行了汇报。

公司董事长王庆伟要求公司各职能部室要提高服务意识和服务质量，充分发挥示范指导引领作用；下属各项目要克服“经验主义”和“冒险主义”，加强质量管控，确保安全生产；公司员工要学习借鉴中建八局等央企单位的优势和长处，提高工作执行力；海外市场方面，相关管理人员要进一步拓宽工作思路，加大市场开拓力度。

公司2020年度上半年工作会暨现场观摩会的召开，使大家认识到了管理工作中的不足，了解了公司良好的发展态势和发展空间，明确了今后的工作方向，为全面完成全年经济技术指标奠定了基础。

心连心神州精工项目人员介绍项目工程管理基本情况

公司董事长王庆伟讲解新乡金谷项目装配式住宅试点工程的基本特点

新乡阳光家园项目经理讲解施工总承包项目管理经验

新乡阳光家园项目施工现场

现场观摩会人员合影